Publicado em: 07/11/2024 14:05 | Atualizado em: 07/11/2024 14:05

Gestão de estoque eficiente: como realizar este

processo?

O estoque é um setor que está diretamente relacionado ao giro de produtos e,
consequentemente, interfere na credibilidade da empresa em relação ao cliente e o
sucesso da marca. Manter uma gestão de estoque assertiva não é uma tarefa fácil,
porém, há soluções eficazes que contribuem para manter essa organização, visando
evitar os problemas futuros.
Um estoque mal gerenciado pode levar a perdas financeiras significativas, tanto por
excesso quanto por falta de produtos. No blog de hoje, vamos explorar técnicas e
ferramentas que podem ajudar a manter um estoque eficiente, garantindo que sua loja
opere de maneira fluida e lucrativa.

Principais estratégias
O gerenciamento de estoque está diretamente relacionado aos atendimentos das
demandas do mercado, pois quando esse trabalho é realizado de maneira correta e
assertiva, os clientes estarão satisfeitos, com os produtos forma e serviços, desta
forma, será possível fidelizá-los e aumentar potencialmente os lucros da empresa.
Os processos que envolvem a gestão eficiente de estoque são: compra de produtos;
armazenamento; venda para o cliente. Algumas estratégias são eficazes nestes
processos, entre elas:

Classificação de estoque:

Use o método ABC para categorizar produtos com base
em seu valor e rotatividade. Também conhecido como Curva ABC, trata-se de uma
técnica de classificação de produtos que ajuda no controle de estoque de uma
empresa, agrupando os itens de estoque em três categorias (A, B e C) com base no
seu valor para o negócio.

Inventário regular:

Realize contagens de inventário periódicas (mensais, trimestrais)
para manter dados precisos. O gestor deve confirmar no sistema se a quantidade de
produtos que foi registrada coincide com as mercadorias que estão no estoque.

Automação de processos:

Através da automação de estoque, é possível abranger o
controle de várias tarefas que envolvem a estocagem de materiais/produtos a partir do
sistema de gestão empresarial, que obtém acesso a entrada e saída de mercadorias.
A automatização de estoque dispensa a necessidade de realizar atividades
desenvolvidas manualmente, garantindo o máximo de controle e precisão de todas as
informações.

Estratégias de reabastecimento:

Implemente métodos como Just-in-Time (JIT) para
reduzir custos de armazenamento e minimizar desperdícios. O Just in Time (JIT) é
uma técnica de gestão da produção e estoque, cujo objetivo é reduzir desperdícios e
aumentar a eficiência produzindo e entregando os produtos apenas quando são
necessários.

Análise de vendas:

Monitore tendências de vendas para prever a demanda e ajustar
os níveis de estoque de forma proativa. Busque fornecedores que compatibilizam a
quantidade de produtos necessários e que cumpram os prazos de entrega, mantendo
o giro de estoque.

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